Делегирование

Какие задачи лучше делегировать

Для успешного управления бизнес-процессом необходимо делегировать работу. Узнайте классификацию задач, которые лучше доверить подчиненным

Стереотипы делегирования: развеиваем 5 самых популярных мифов

Делегирование – один из лучших способов разгрузить себя и свою компанию, но, при всех плюсах такого подхода, вокруг него сформировалось несколько далёких от реальности мифов. О них сегодня и поговорим.

Почему люди боятся делегировать задачи?

«Синдром Супермена» — распространённая в современном бизнесе проблема. Выражается она в том, что менеджеры, руководители и владельцы бизнеса просто боятся делегировать какие-либо из своих задач другим людям

5 полезных книг по делегированию полномочий

С чем у вас ассоциируется понятие «развитие»? В ассоциативном ряду сразу всплывает слово «книги». О важности чтения говорят учителя в школе, выступающие на тренингах, успешные люди в блогах.

Делать нельзя делегировать: куда ставить запятую?

В блоге мы рассказываем о пользе делегирования. Этот процесс освобождает время для других, более важных дел и экономит деньги: пока кто-то делает вашу работу, вы добиваетесь новых высот.

Как научиться делегировать задачи

«Хочешь сделать хорошо, сделай сам» — твердят некоторые руководители отделов, а также предприниматели малого и среднего бизнеса. Мы же считаем, что это лучший девиз для тех, кто хочет перегореть уже в скором будущем.

Нажимая кнопку “Отправить”,
Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
и даете согласие на обработку ваших персональных данных

Отправить
Уважаемый соискатель. Эта форма заявки для клиентов сервиса. Если вы хотите работать в Delegator24, отправьте резюме на почту hr@delegator24.ru Будем рады видеть Вас в нашей команде! Группа сотрудников D24 Вконтакте