Почему люди боятся делегировать задачи?
="e91725a160a65f13e773252e4318">
В реальной жизни многие менеджеры боятся отказываться от старой работы и делегировать полномочия своим подчиненным.
Обычно выдвигаются следующие причины:
• Еще не время, я сделаю это позже.• Вы можете освоить новые навыки, попробовать себя фактически на новых должностях.
• Ваши сотрудники также осваивают новые навыки и могут подменить вас на вашей должности, если вы уйдете на повышение.
• Вы не будете целый отпуск бояться, что все развалится без вашего присутствия.
• У вас есть много свободного времени.
• Развиваетесь вы – развиваются и ваши сотрудники.
• Ваши сотрудники благодарны вам за возможность развития.
• У вас есть время оценить своих подчиненных, есть время, чтобы мотивировать их.
• При таком положении дел объемы и сроки выполнения работы будут наилучшими по сравнению с ситуацией, когда вы сами пытались своей грудью закрыть несколько амбразур.